Mes: abril 2022

Este órgano atiende los requerimientos e inquietudes de la familia, brindando la participación necesaria y eliminando los eventuales conflictos que puedan surgir

 

Es recomendable que las empresas familiares desarrollen ámbitos específicos para que la familia discuta los asuntos de la empresa, lo cual generalmente se hace a través de lo que se denomina asamblea familiar.

OBJETIVOS DE UNA ASAMBLEA FAMILIAR

• Mantener y reforzar los valores de la familia Esto es lo que hace fuerte a la empresa familiar.
• Contribuir a reforzar la unidad y armonía de la familia, factor distintivo de las empresas familiares.
• Detectar los posibles problemas que pudieran surgir en la familia y que puedan tener repercusión en la empresa

 

Principales actividades que realiza la asamblea familiar

 

• Nombrar y revocar a miembros
• Unificar una posición familiar
• Aprobar el protocolo familiar
• Comunicar a la familia las actividades y resultados

 

• Establecer opciones de compra venta de acciones
• Acordar el derecho de voto
• Aprobar los estatutos
• Aprobar contratación, sueldos y prestaciones familiares

La asamblea familiar es un órgano estrictamente familiar que, en principio no debe de entrar en cuestiones puramente empresariales. Tiene carácter deliberante e informativo y puede ser de gran utilidad en una familia extensa.

 

EL ACUERDO FUE ABROBADO EL DIA 30 DE MARZO DE 2022 EN SECION ORDINARIA DEL CONSEJO TECNICO EN EL CUAL SE MODIFICA EL PARRAFO TERCEREO DEL ARTICULO 15A DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL.

LOS CAMBIOS DE ESTE ACUERDO SON LOS SIGUIENTES.

Posibilidad de enviar información complementaria:

1.- De corrección. Sirve para enmendar errores o subsanar omisiones de una informativa enviada previamente

2.- Sin efectos. Aplica para eliminar en su totalidad datos comunicados al IMSS, y

3.- De actualización. Permite informar los cambios que han tenido los contratos reportados

4.- Solo se permiten hasta un máximo de cuatro declaraciones complementarias para el mismo periodo, excepto tratándose de la complementaria de actualización, la cual por su naturaleza no está sujeta a este límite.

El Instituto a través de su página web, dará a conocer mensualmente, el listado de contratos de servicios u obras especializados reportados, el cual será público y contendrá datos del contratista y contratante así como de la informativa

La Dirección de Incorporación y Recaudación, será la encargada de interpretar los lineamientos para efectos administrativos; resolver las dudas o formular las aclaraciones presentadas o solicitadas con motivo de la aplicación de estos, y de resultar necesario, emitir las disposiciones respectivas para la correcta atención de estos

 

Una institución que probablemente creció sin estructura organizacional ni profesional y solamente con la voluntad y entrega del fundador, debe ser profesionalizada

 

¿PERO CÓMO?

 

Profesionalizar se trata de…

Definir:

Tareas

Funciones

Objetivos

Responsabilidades

Bajo CRITERIOS EMPRESARIALES basados en:

Eficiencia

Eficacia

Rendición de cuentas

Evaluación de resultados

Y de…

CREAR UNA ESTRUCTURA FINANCIERA PROFESIONAL  DIRIGIDA A, FAMILIARES Y NO FAMILIARES

Es imperativo asignar los puestos de acuerdo a los méritos y no solamente a los apellidos

Profesionalizar la empresa es garantizar su continuidad, hacerla más fuerte y rentable y menos vulnerable a los acontecimientos familiares

 

 

 

 

 

 

 

Ref. https://consultoresoc.com.m x/empresa-familiar/? gclid=EAIaIQobChMIutTBuyA9wIV6ylMCh0B8AFxEA AYASAAEgL1oPD_BwE

CONSEJO FAMILIAR

 

Toda empresa familiar que desea trascender en el tiempo debe contar con un Consejo de Familia, no importa su tamaño, sin ser exclusivo de grandes empresas. Puedo asegurarte de que empresas familiares centenarias cuentan con un Consejo de Familia, un protocolo familiar y un gobierno corporativo dentro de su empresa. Al formar e implementar este consejo estarás dando un paso más al proceso de institucionalización de tu empresa familiar

 

 

FUNCIONES DEL CONSEJO FAMILIAR

 

• Clarificar los roles, derechos y responsabilidades de los miembros de la familia.
• Vincular a la familia el Consejo de administración y la dirección de la empresa.
• Asegurar y buscar crecer el patrimonio familiar.
• Promover la comunicación constante y eficiente de los miembros de la familia.
• Resolver conflictos de los miembros de la familia en relación con la empresa y el patrimonio de manera consensuada.
• Elaborar y revisar de manera constante el protocolo de familia, además de cuidar su cumplimiento.
• Establecer y comunicar la filosofía de la familia (misión, visión y valores) entre los miembros de la familia y sus negocios.